Coach d’entreprise dans le Var

Coaching d’entreprise

Faites de vos défis des leviers de croissance.
J’accompagne dirigeants, managers et équipes à renforcer la cohésion, clarifier leur posture et instaurer un climat de confiance durable au sein de leur organisation.
Chaque accompagnement est conçu sur mesure, dans une approche humaine, concrète et orientée solution.

Pourquoi le coaching d’entreprise ?

Le coaching professionnel permet d’allier performance, bien-être et engagement durable.
Ce n’est pas une formation descendante, mais un espace d’exploration et de progression où chacun trouve ses propres solutions.

Les bénéfices concrets :

✔ Engagement et motivation renforcés

✔ Communication fluide et relations apaisées

✔ Posture managériale affirmée

✔ Efficacité collective accrue

✔ Climat de travail sain et durable

Formules d’accompagnement

Coaching individuel (dirigeants, managers, collaborateurs)

Des séances ciblées pour clarifier vos priorités, renforcer votre posture et traverser vos transitions professionnelles avec confiance.
Durée : 1h30 – renouvelable selon vos besoins
Format : présentiel (Var et alentours) ou visio (pour les suivis réguliers)

Coaching d’équipe (ateliers sur mesure)

Renforcez la cohésion, la communication et le sens collectif au sein de vos équipes.
Les ateliers sont adaptables à votre réalité : ponctuels, en cycle complet ou sur mesure.

4 grands thèmes :

→ Bien-être et besoins individuels – Reconnaissance, motivation et soutien managérial

→Cohésion et dynamique d’équipe – Valeurs communes, confiance et communication interne

→Innovation et projection – Créativité collective, vision commune et nouveaux projets

→Organisation et efficacité – Priorités, répartition des rôles et charge de travail

Chaque atelier peut être proposé à la carte pour répondre à un besoin spécifique.
En distanciel, les suivis d’équipe sont possibles pour accompagner les dynamiques dans le temps.

Découvrez les plaquettes d'ateliers

Explorez les thématiques de mes ateliers en un clic et téléchargez les plaquettes détaillées selon vos besoins.

Atelier Bien-être

Atelier Cohésion

Atelier Innovation

Atelier Organisation

Renforcer vos équipes et votre performance

Mon approche du coaching d’entreprise repose sur trois piliers :
Écoute, clarté et mise en mouvement.

Chaque intervention débute par une phase d’écoute active et une compréhension fine de vos enjeux : dynamiques d’équipe, management, communication interne ou organisation. Nous construisons ensuite ensemble un cadre de travail clair et vivant, pour que chacun puisse trouver sa place et contribuer à une coopération plus fluide et efficace.

Pas de solution toute faite : je vous aide à faire émerger les vôtres.
C’est tout le sens d’un accompagnement orienté solution, où l’intelligence collective devient moteur de transformation.

EN PRATIQUE

Les accompagnements se déroulent :

➤ En présentiel dans le Var (Toulon, Six-Fours-les-Plages, La Seyne-sur-Mer, et alentours)

➤ Dans toute la France, pour les interventions en entreprise

➤ En visio, pour les suivis d’équipe ou accompagnements individuels lorsque cela facilite la continuité du travail engagé

Chaque format est ajusté selon vos besoins, votre culture d’entreprise et votre rythme interne.
L’objectif : favoriser la cohérence, l’autonomie et la mise en action durable, sans alourdir votre fonctionnement quotidien.

➤ Quelle est la différence entre coaching et formation ?
La formation transmet des savoirs. Le coaching, lui, s’appuie sur l’expérience vécue et sur vos ressources internes pour faire évoluer vos pratiques.
C’est un processus de transformation ancré dans le concret, pas dans la théorie.

➤ Combien de temps dure un accompagnement ?
Selon vos besoins, il peut s’agir d’un atelier ponctuel, d’une session de 3h réunissant deux ateliers complémentaires, ou d’un parcours plus global autour de 4 grandes thématiques.
Tout est pensé pour s’adapter à votre réalité d’équipe et à vos priorités du moment.

➤ Quels sont les bénéfices concrets du coaching d’entreprise ?

• Une communication plus fluide et constructive

• Un climat de travail apaisé et motivant

• Une meilleure cohésion d’équipe

• Une posture managériale plus claire

• Un engagement durable et un sentiment d’appartenance renforcé

FAQ

Le règlement s’effectue selon les modalités définies dans le devis transmis après notre premier échange.